Роль и значение негосударственных некоммерческих организаций в процессе построения демократического общества в Узбекистане.

Согласно с Законом «О негосударственных некоммерческих организациях» под негосударственной некоммерческой организацией понимается самоуправляемая организация, созданная на добровольной основе физическими и (или) юридическими лицами, не преследующая извлечение дохода (прибыли) в качестве основной своей деятельности и не распределяющая полученные доходы (прибыль) между ее участниками (членами). Негосударственные некоммерческие организации создаются для защиты законных прав и законных интересов физических и юридических лиц, других демократических ценностей, достижения социальных, культурных и образовательных целей, удовлетворения духовных и иных материальных потребностей, осуществления благотворительной деятельности, и в иных общественно полезных целях.

На сегодняшний день в Узбекистане насчитывается более трех тысяч ННО. В Узбекистане к категории неправительственных некоммерческих организаций можно отнести следующие, различающиеся между собой по задачам и функциям, массовости участников и материально-техническим возможностям организации: общественные объединения; общественные фонды; ассоциации; органы самоуправления.

• Согласно общепризнанной классификации, негосударственные некоммерческие организации в Узбекистане включают следующие группы:
• первая группа – общенациональные структуры, специализирующиеся на обслуживании социальных интересов конкретных крупных категорий населения (фонд «Махалля», Комитет женщин, общественное движение молодежи «Камолот», фонд ветеранов «Нуроний» и др.);
• вторая – специализированные национально-международные фонды экологии, культуры и здоровья (фонд «Экосан», фонд «Олтин мерос», фонд «Соглом авлод учун», фонд поддержки талантливой молодежи для обучения за рубежом «Умид», фонд демократизации СМИ, фонд спасения Арала и др.);
• третья – общественные учреждения по профессиональным интересам, наиболее видным из которых являются центр «Ижтимоий фикр», общественный центр «Манъавият ва маърифат», международный центр переподготовки журналистов и др.;
• четвертая – общенациональные благотворительные общества, фонды (детский фонд, фонд поддержки одаренной молодежи «Улугбек», Республиканский фонд «Устоз», Республиканский студенческий фонд и др.);
• пятая – правозащитные неправительственные организации (ассоциация судей Узбекистана, ассоциация адвокатов Узбекистана, ассоциация банков Узбекистана, общественное объединение женщин юристов Узбекистана и др.);
• шестая – национальные общественные организации творческой интеллигенции (союз писателей, союз композиторов, союз художников, союз журналистов и др.);
• седьмая – национальные культурные центры, объединяющие представителей национальных общин, проживающих в Узбекистане – в целях возрождения культуры, духовности, обычаев и традиций, а также общества дружбы с зарубежными странами;
• восьмая группа – объединения по социально значимому и творческому интересу на местах (объединение воинов-ветеранов, добровольное общество автолюбителей, общество изобретателей и рационализаторов, клубы туристов и самодеятельной песни и др.).

В деятельности ННО наблюдается двоякая противоречивая тенденция: с одной стороны, в общественных объединениях, созданных при помощи государства, руководство осуществляется кадрами старшего поколения – как правило, малоинициативными и не без стереотипов прежнего мышления, а, с другой стороны, в общественных объединениях, созданных стихийно, лидерами являются лица, не прошедшие школу работы с массами, не имеющие соответствующих навыков и опыта повседневной жизни, как показывает опыт, профессионализация деятельности ННО существенно увеличивает жизнеспособность организаций в целом, позволяет улучшать их организационную структуру, обеспечивать финансовую стабильность, использовать дополнительные возможности, получать поддержку широкой общественности. Это в свою очередь открывает новые возможности для развития социального партнерства, совершенствования механизма взаимодействия ННО с органами государственной власти и местного самоуправления. Не меньшей проблемой является недостаточная квалификация государственных служащих, в обязанности которых входит практическое взаимодействие с ННО.

В развитых странах получила значительное распространение практика приглашения руководителей ННО на работу в государственные структуры. Таким образом, ННО становится не только кадровым ресурсом общества, но и кадровым резервом государства. ННО являются связующим звеном треугольника «человек-государство-общество».

Категория: Лекции по демократии

Абитуриентам

ЦТ, Беларусь

Сборники тестов, Узбекистан
DTM варианты
Онлайн ДТМ тестирование

Решебники

Физика
Математика

Онлайн тестирование

Английский язык
Русский язык
Математика
Биология
География
История

База знаний по предметам

Физика
Математика
Информатика
Литература
Английский язык
Русский язык
Химия
История
География
Биология

Все разделы